måndag 31 december 2012

Gott nytt år!


 Gott nytt år till er som läser min blogg! Det värmer att det är fler än jag trodde som finner mina ord och bilder intressanta.
 Till nästa år tänkte jag fortsätta att skriva om ledarskap och livet, när det gäller kanoting tänkte jag lägga upp mer foto och film från teknikträningspass och de tävlingar jag ska vara med på, samt ett reportage från Flämslätt 2013.


lördag 29 december 2012

Ledarskap i familjen


  Jag har skrivit om detta tidigare här i bloggen, och funderar nu kring hur mamma och pappa kan utveckla sitt ledarskap vartefter barnen växer upp. Ansvaret för vuxna barn ligger ju inte längre i själva grundtryggheten; med matning, nattning och olika rutiner, utan snarare i att fortsätta att vara förebild som människa och finnas där som stöd när det blåser och är tufft i olika situationer i livet. Att resonera som jag hört en del göra: - Du är vuxen nu så jag lägger mig inte i dina problem, de får du lösa själv. Är att distansera sig och inte ta sitt ansvar, visst barnen är vuxna individer med ansvar för sina val och handlingar, men att finnas där som stöd med öron och hjärta genom livet, skapar band som gör dessa barn villiga att ta hand om dig som gammal och skruttig.
  Generellt kan man se att de mammor och pappor som distanserar sig emotionellt från sina vuxna barn också har egna problem och brister i sin personliga utveckling och mognad. Om de istället jobbat med sig själva och sina relationer får barnen en bättre resa i vuxenlivet, de har nämligen föräldrarna med på tåget.


Kanotister i skidspåret


 Mats Erikson från Örnsbergs KS kom i förrgår förbi mig för en tur i Vilstas milspår. Det ska till en kanotist för att släpa runt en annan med hängande huvud och lungor utanför kroppen, vi tog oss runt på 37 min i lätt isiga spår. Putsade personbästa med 2 min! Det är betydligt mer inspirerande att vara flera i spåret, både på det personliga planet och om man vill putsa sina tider. Fördelen med individuella idrotter är ju det faktum att man har möjligheten att välja hur, när och med vem man vill träna med.
  Tack Mats för träningspasset och lycka till i König Ludwig lauf...
 

torsdag 27 december 2012

Sleeping beauties...

Tog en tur för att kolla in mina kanoter i två olika kanothus, de ligger i djup vintersömn bland gamla paddlar, dukade träracers ifrån 50-talet och en del bråte och möss. men de såg ut att må bra.
 Nu får de vara i fred tills de första värmande vårdagarna, då de skall få lite omsorg. Nästan så det har lite själ;-)



Fethiye



När vädret är så här lagom tråkigt, med varken snö eller värme så far mina tankar till den Turkiska sydvästkusten och turkarnas egen favorit semesterstad - Fethyie. Jag har själv varit där några gånger och kan varmt rekommendera ett besök, passa också på att besöka Öludeniz med sin härliga nationalpark. Någon sommar hoppas jag kunna ta bilen ner med familjen och båda kanoterna på taket.

  För er som vill paddla i området finns Sevencapes, som man kan hyra kanoter av och som ordnar utfärder mm.
   Just nu känns kanoting som en metafor för värme, kristallklart vatten och vågor. Våra prylar berättar ju en del om oss som människor. Att ha dem i garaget och drömma är en sak, att använda dem för oss på ett rätt sätt en annan...

Öludeniz 

Öludeniz nationalpark





I Fethiye finns mycket kultur att ta del av

tisdag 25 december 2012

Tomten är far till alla barnen?

Vill börja med att önska en fin juldag! Lite svårt att hitta något att skriva om mellan middagar och umgänge på olika plan.
 Tänker på julen och den där förväntansfulla 6-åringen som höll på att kissa på sig av nervositet inför tomten och presenterna. Var ligger den nyfikenheten och glädjen nu? Personligen tycker jag det är stimulerande om kvällarna  kan innehålla både kallprat och lite djupare innerliga diskussioner. Den djupare delen kräver naturligtvis ett förtroende och en kultur inom familjen, där man bryr sig på djupet om varandra. Annars riskerar det att bli katastrof när eventuell undertryckt ilska och bitterhet kommer upp till ytan efter några drinkar. De vuxna sätter nog tonen där, finns det en samstämmighet och kärlek dem emellan smittar det av sig på barnen. Familjärt ledarskap visar sin styrka eller svaghet under de stora helgerna.

lördag 22 december 2012

Night time

Vilstaspåret på 10 km var vackert i kväll,  med lite nysnö och en elbelysning som gav fina konturer åt omgivningarna. Jag börjar göra rundor strax över 40 min. Det känns betydligt bättre än förra året . Paddelmaskin och styrketräning har gett skjuts åt stakningen.


Dynamit


 Stämmer det gamla talesättet att; "kritik bör föregås av uppmuntran"? Personligen tror jag att människor växer och blir starka långsiktigt genom att de blir sedda och bekräftade. De som genom livet blir förbisedda och hela tiden kritiserade utvecklar istället försvar och rädslor av olika slag.
  Hur bör då ett ledande samtal med en medarbetare eller medmänniska gå till?
  Eftersom personen i fråga har kommit till dig i egenskap av ledare för någon organisation, grupp eller individuellt och har en önskan om att bli just sedd och bekräftad, blir det primära att "lyssna". Lyssna gör man bäst utan papper och penna. Penna och papper blir för många chefer ett sätt att visa makt och/eller slippa lyssna; "anteckna för att snabbt glömma bort". Skriva ner kan man göra efteråt i samråd om man inte kommit överens om annat. För att ett samtal skall övergå i en utvecklande dialog  måste också ett förtroendekapital byggas upp.
   Detta kapital erhåller ledaren genom att synliggöra personen bakom resultaten, styrkor och unika färdigheter läggs fram som en bas för fortsatt dialog. När man sen kan lägga in den lilla kritik som behövs för en utveckling beror naturligtvis på ledarens sociala färdigheter och hur mottaglig personen i fråga är.
  Kritik är som dynamit och kan skapa möjligheter, men också åsamka stor skada. Hanteras varsamt...

torsdag 20 december 2012

Flämslätt 2013


 Fick idag inbjudan till veteranlägret i Flämslätt. Ni som är veteraner missa inte tillfället till bra träning, god mat, härlig miljö och intressant umgänge.
  18-21 april 2013.  Kontakta Ove Emanuelsson eller Ulf Eriksson om ni har funderingar.
   
   Nedan en video från förra året, där Hans Olsson visar hur god teknik uppnås.



onsdag 19 december 2012

Ledande styrning

Funderar lite kring vad som händer i en arbetsgrupp när styrningen upphör eller inte fungerar tillfredställande. Tänker på det som en metafor med en kanot.
  När jag paddlade Karlstad runt 2011 gick fotstödet av vid lyftet, vilket resulterade i att jag var tvungen att klämma fast fötterna kring styrpinnen och paddla med armarna istället för att använda mig av hela kroppen. De sista 5 kilometrarna blev bara en strävan att ta sig i mål och en frustration över små saker, istället för den njutning det brukar vara.
 När en arbetsgrupp tappar styrningen börjar gruppen driva år olika håll och folk blir allt mer frustrerade, de börjar reta sig på små saker och ifrågasätter saker som borde vara självklara, "småpåvar" uppstår.  Människorna i såna grupper får också paddla med armarna, och till skillnad från Karlstad runt kan målen också vara otydliga, vilket gör arbetsbelastningen större, en del går in i väggen.
  En bra kompetent styrning underlättar för alla, den ger förutsättningar för både lärande, växande och goda resultat.


söndag 16 december 2012

Lackering

Kanske skulle man passa på och lackera om kanoterna medan snön yr...
  Gillar den här. Ormtema vore inte heller tokigt?


Gatekeeper

En ledare sitter inne med mycket information som skall distribueras till medarbetarna. Hur ledaren väljer att göra detta avgör hur framgångsrik dialogen och den djupare förståelsen för uppgiften eller arbetet blir. En del ledare sprider all information till sina medarbetare vilket gör dessa förvirrade och kommunikationen blir enkelriktad och ytlig. En ledare som istället fungerar som Gatekeeper, har noga övervägt vilken information som är relevant och gynnar den djupare förståelsen för uppgiften eller arbetet. Mål och mening blir på så sätt förtydligade.
  De flesta möten som hålls varje vecka inom olika organisationer använder sig enligt undersökningar till största delen av enkelriktad information, som man kan använda mail alt annan modern informationsteknik till att distribuera.  

torsdag 13 december 2012

Race day

 Intressanta filmer om bland annat Brittiska mästerskapen i Marathon. Del 1 och del 2

måndag 10 december 2012

Pontonen i källaren

För några år sedan gjorde jag den här pontonen som var tänkt att användas på våren till min dåvarande Zedtech V75, som en slags säkerhet mot att välta i det kalla strömmande vårvattnet i Arbogaån i mars. Den funkade riktigt bra men det stänkte vatten från corden som jag spände runt kanoten. Min oro avtog dock när jag bytte kanot, mycket satt nog i huvudet. Den här grejen kanske någon kanotklubb kan ha nytta av till nybörjare, i annat fall hamnar den på tippen.

söndag 9 december 2012

Premiär i skidspåret

Igår var det premiär i skidspåret i Vilsta, perfekta förhållanden; sol, -5 och lagom hårda spår. Har dock inte bestämt mig för om jag ska köra mest skate eller klassiskt. Båda stilarna har sin tjusning, det är dock  roligare och mer varierande spår för klassiskt i mälardalen. Utrustningen fungerar fint och stavlängden är nu under kontroll i båda stilarna, jag kör med 150-155 cm i klassiskt och 160 cm i skate.

   Funderade lite över hur det kan komma sig att så många kanotister också har en förkärlek till längdåkning? Kanske för att båda idrotterna påminner om varandra på olika sätt; naturupplevelse, konditions - idrott som man behöver en god teknik/balans och styrka, samt att de olika muskelgrupperna i resp idrott drar nytta av varandra. Att man sedan gillar till synes enformiga rörelsemönster med långsam utveckling är ju en fördel, men KUL är det.


Rättviks stiftsgård, fint boende vid Siljan om man tänker sig åka  någon av loppen i Sälen.



Subkulturer


 Inom alla verksamheter bildas subkulturer, dessa är avknoppningar från kärnverksamheten och blir sunda eller osunda, beroende på ledarskapet och de inblandade medarbetarnas kompetens. I den osunda till vänster är målen, ledarskapet och värdegrunden svag, vilket skapar obalans och ledarskapet ifrågasätts och utmanas, ledaren kan till och med ansluta sig till en av utbrytarkulturerna. I den sunda till höger är ledarskapet accepterat och verksamhetens mål och värdegrund tydliggjord, subkulturerna berikar kärnverksamheten på olika sätt.


P. Rona 2012

torsdag 6 december 2012

Think Uno


Härlig bild med fina kanoter från Thinks hemsida, det känns inspirerande och roligt att jag kom till skott med surfski. Har inte hunnit med mer än ett par turer i min egen Uno, vilka dock kändes bra.
  En liten oro infinner sig när jag börjar tänka på stora vågor och blåst, men det handlar nog som allt annat om tillvänjning; ifrån smått till stort, övning, övning. Samtidigt som det gäller att behålla respekten för elementen i naturen.


onsdag 5 december 2012

Uthålligt ledarskap

En del ledare ger upp på ett tidigt stadium, de låter olösta konflikter och otydliga mål försvinna i verksamheten. Detta förfarande är inget annat än det klassiska "sopa under mattan" mentaliteten.
  De ledare som har ett tydligt visuellt mål och jobbar passionerat mot det, ger inte upp, de lämnar inte människor åt sitt öde, de är ibland obekväma - säger det inte andra törs och slåss för sina grundvärderingar. Grundad kraft som ger tillbaka i form av självrespekt, lugn, lyhördhet och trygga orädda medarbetare.



Vikten av styrketräning

Under några år har jag haft konstant ömhet och lätt smärta i armbågarna och höger handled, axlarna har dock varit förskonade. Jag tänkte inte så mycket på det eftersom det tenderade att försvinna ju längre kanotsäsongen led. För ett par år sedan nämnde någon att det kan vara bra att styrketräna för att "stärka", de utsatta områdena.
  Jag hade ett visst mostånd till styrketräning, då jag har upplevt det som både tråkigt och onödigt. Med tunga ben äntrade jag jobbets styrketräningslokal våren 2011, för att bara några månader senare inse att all smärta ifrån armbågar och handled var som bortblåst... Tänk vad förändringar ibland kan göra gott.
 Min träning består numer av lika delar styrka och kondition, 5-7 pass i veckan i normalfall, styrketräningen tar ungefär 45 min med fokus på överkroppen, konditionsträningen består på vintern av paddelmaskin, löpning och skidor (om det är snö). Sommaren är består av 65% paddelspecifik träning.
  Det som jag primärt märker att styrketräningen fört med sig när jag paddlar är att jag har lättare att växla tempo än innan, samt att det känns lättare att "upprätthålla" en god teknik då man känner sig rakare/starkare.


                 

söndag 2 december 2012

Oförglömliga idrottsögonblick


 Så här under vintern är skidåkning ett fantastiskt komplement till paddelmaskin och styrketräning.
   Lite minnen och inspiration här nedan.
 Jag minns att vi stod i min morfar Lasses ateljé och lyssnade på radio och skrev upp tiderna på väggen, så spännande var det...


lördag 1 december 2012

Perspektiv

Livet handlar mycket om att försöka förstå de utmaningar man ställs inför . Att vrida på saker, vända dem ut och in, samt se dem ur olika perspektiv,  är essentiellt om vi vill förstå.


Nelo classic

Efter en säsong med Nelo classic, måste jag medge att det var ett bra beslut att överge Zedtech V75 för den här kanoten. Jag gillar det faktum att den är lite mer initialstabil pga den lite flatare bottnen, vilket gör att jag upplever den mindre nervös i stökigt vatten och starter. Att känna sig "trygg" i kanoten är ju a och o om man ska kunna prestera med optimal teknik.
Det är roligt att min Surfski - Think Uno, påminner mycket om classic med sin flata botten. Den är dock snäppet stabilare i sekundärstabiliteten, vilket är fint när det vågar.

Skönt med "rätt"  utrustning som man trivs med, nu får dock kanoterna sin vintersömn. Vi ses i vår.

fredag 30 november 2012

Ledarskap på bolaget

Besökte vårt kära systembolag under dagen, inte för att jag är någon storkonsument utan snarare en en som  ibland tycker om att avnjuta en öl av bättre kvalité. Det finns ett spännande utbud nuförtiden.
Men, det var inte ölen det här skulle handla om, utan om de människor som jobbar där.
  Bolaget det rör sig om är det vid Tuna Park i Eskilstuna. Vid kassorna möts man av att personalen säger något i stil med;  - Ha en fin kväll! Eller  - Då får jag önska dig en skön helg! Hur många bjuder sådant? De tar sig verkligen tid att bjuda på något som borde vara en självklarhet i vår lätt hysteriska slit o släng - tillvaro.
  
 Det fina är att det smittar av sig på alla andra som står i kön, vänliga ord och leenden utbyts mellan människor som innan blängt surt på varandra. Tänk att små saker kan ge så mycket. Hur det kommer sig att de intagit den fantastiska attityden kan bero på många små ting, men bra service är det. En sak är dock säker, det fungerar aldrig i den skalan utan ett bakomliggande gott ledarskap.

 Nu ska jag fira min födelsedag. Ha en bra helg!

torsdag 29 november 2012

Årsberättelse 2012 från veterankommittén.


Här nedan veterankommitténs årsberättelse för 2012 och länk.







Årsberättelse Veterankommittén 2012.

 

 
Träningsläger i Portugal där huvuddelen av deltagarna var där den 25/3-1/4. Några veteraner var där lite längre och några var nere vid flera tillfällen.  Totalt cirka 35 veteraner varav 6 kvinnor.

 
Träningsläger på Flämslätt den 19-22  april med 55 deltagare varav 6 kvinnor samt några som deltog på träningspassen utan att bo på Flämslätt. Hans Olsson hjälpte till med teknikträning en dag

 

Vid NM i Oslo den 26-27 maj deltog 13 svenska veteraner med 8 medaljer men inget guld.

 

VM i maraton avgjordes i Rom den 19-20 september med 11 svenska deltagare, guld till Tussi Lovén i D-65 och silver till Marianne Glad i D-60 och guld tillOve Emanuelsson i H-70.

.

 

Tre Veterancupen har som tidigare genomförts. Långloppscupen vanns av Ove Emanuelsson Tibro KK. Här kommer lite statistik från årets cuper, förra året inom parantes. Veterancupen med åldersfaktorer SMVC har i år haft 15(14) deltävlingar med 291 (301) målgångar i långloppscupen 5000 m och längre. I den åldersklassindelade cupen (SVC-ÅK) utan åldersfaktorer tillkommer 163 (211) målgångar kortare än 5 km, totalt 454(544). Antalet deltagare har varit 128 (129) varav 8 (9) har kommit från övriga nordiska länder. Antalet damer har varit 16 (10) alltså knappt 12,5 %. I klubbtävlingen har 38 (41) föreningar haft deltagare med och Näsets PK segrade med 66 (80) målgångar.

 

Veterandeltagandet har minskat ytterligare något på Kanotförbundets sanktionerade tävlingar. Många nöjer sig med tävlingar i närområdet och det finns många motionstävlingar som inte går i Kanotförbundets regi. Dalslandspaddel har i år haft 7 och Stockholmscupen 14 deltävlingar. Stockholmscupen redovisar 95 herrar och 34 damer/ungdomar, majoriteten av deltagarna har veteranåldern inne. Vi känner till ytterligare 10 motionstävlingar som inte har sanktion och det finns antagligen ytterligare tävlingar som vi inte känner till.

 

Veterankommittén

 

 

 

 


tisdag 27 november 2012

Vingpaddelns historia

Plockade isär 2 av mina egna paddlar igår för vinterförvaring i förrådet, kom då att tänka på den här fina artikeln om "vingpaddelns historia" i tidningen Paddling.
  Intressant att paddelbladen generellt blivit mindre med tiden, kanske på grund av de är effektivare?

 
 
Klicka på bilden för att länkas till artikeln.
 



Boken om ilska


 Jag funderar lite över hur känsligt det här med "ilska" är för oss människor. Ilskan innehåller så mycket personlig information att många drar sig för att överhuvudtaget visa den. Andra visar den hela tiden...
 Isac Rubins bok (boken om ilska), är en av mina favoriter. Han menar att ilska är lika naturligt som våra andra mänskliga behov. Det viktiga är att lära sig hantera och portionera ut den på ett sunt sätt. Den sunda ilskan beskriver han som "varm", och ett direkt svar på en given situation.
  För att en sund ilska ska kunna fungera i praktiken krävs ju en viss självinsikt och en stor portion mod. Personligen kan jag uppskatta när någon t.ex. ställer sig upp på ett personalmöte och visar sin sunda ilska över någonting konkret som har hänt nyligen. Jag har tyvärr sett ledare som skällt ut sin personal till synes utan anledning, samt fallit i tårar över någon bagatell. Om människor ska lära sig förstå och uppskatta sin ledare är det viktigt att han eller hon är någorlunda "förutsägbar" och ett föredöme i sina känsloutspel, det gör att människorna runt omkring känner sig trygga.


 

söndag 25 november 2012

Som skjuten ur en kanot...


Australian druglords är en intressant dokumentär om den framgångsrike Australiske kanotisten Nathan Baggaleys uppgång och fall. Lite märkligt och paradoxalt att kunna drivas till två så sociala ytterligheter...







Nedan hans kanot, lite synonymt med dokumentären...
Men läcker är den i alla fall.






lördag 24 november 2012

Stilstudie 2007


   Så här såg det ut för 5 år sedan då Per Holmgren och jag filmades i Arbogaån. Tyvärr var jag tvungen att ta bort ljudet.






 Jag paddlar i en Zedtech V75 med Brasca 4 paddel och Per i en Plastex med Rasmussen paddel.


fredag 23 november 2012

Bollplanksmetaforen


 Bra ledarskap fungerar som ett bollplank. Med det undantaget att det är ett "dynamiskt" sådant, dvs att det har förmågan att anpassa sig efter vilken boll den ska ta emot. Ett vanligt bollplank, garagevägg el dyl, är gjort av ett solitt material och reagerar förutsägbart på samma sätt, vare sig du spelar fotboll eller squash mot det.

  Om du istället är anpassningsbar, dynamisk och tydlig i ditt uppförande är chansen stor att du kan få till en lyckad dialog med både fotbollar, bandybollar och till och med stenklot...

  Den önskade effekten av ett bollplank är att få tillbaka bollen på ett så smidigt och snabbt sätt som möjligt. 





           



     
 

torsdag 22 november 2012

10 timmar i paddelmaskinen


Nu har jag avverkat ca 10 timmar i sitsen på min nyligen inköpta Paddleone.
  Jag har satt ett teflonark på sitsen och monterat dit en fotstrapp på fotstödet, samt bytt
gummicorden. Nu är jag redo att ta mig igenom de mörka vintermånaderna.
  Att paddla på det här sättet funkar i max 30-45 minuter för mig, jag kör utan dator med musik, ganska skönt att träna lite efter hur det känns i kroppen, då sommarens paddling ändå blir mycket efter hastighet, distans och tid. Tror att jag till våren ska variera passen mer och tillåta en större del "lekfull" träning. Man tenderar annars att missa det fina runtomkring kanotingen, samt att "vara" i nuet.



                                          
                                                                  Teflonduk ifrån Classe för den där lilla extra rotationen
                                                          som är så viktig för tekniken.
                                                     
                                                          Fotstrapp typ Zedtech


Här är bakre delen av ramen och hjulen som de två gummicorderna
löper igenom, lite pyssel att få igenom dessa då det var trångt
och corderna långa...!



4 meter gummicord! Inköpt på Mest-Ute i Eskilstuna.

måndag 19 november 2012

Världstider på K1 1000m och K1 500m



Här kommer världstider på 2 tuffa distanser. Personligen har jag som mål att pricka 4 respektive 2 min med lite träning:-) 





K1 1000m

Rank      Year        Countr      Name                                              City                        Time                  Event
1          2011      GER         Max Hoff                              Belgrade           3:22.485        European Championships
2          2006      NZL         Ben Fouhy                            Poznan             3:24.495        World Cup
3          2004      NOR        Eirik Veraas Larsen                Duisburg           3:24.920        World Cup
4          2008      CAN         Adam Van Koeverden             Poznan             3:25.725        World Cup
5          1996      NOR        Knut Holmann                       Atlanta              3:25.785        Olympic Games
6          2004      CAN         Adam Van Koeverden             Racice               3:25.840        World Cup
7          2004      NOR        Eirik Veraas Larsen                Athens              3:25.897        Olympic Games
8          2012      BLR         Aleh Yurenia                         Duisburg           3:26.286        World Cup
9          2008      GBR         Tim Brabants                        Beijing              3:26.323        Olympic Games
10        2012      GBR         Eirik Verås Larsen                  London             3:26.462        Olympic Games



K1 500m

Rank      Year         Countr       Name                                               City                        Time                   Event
1          2008      CAN         Adam Van Koeverden             Poznan              1:35.630        World Cup
2          2009      SWE         Anders Gustafsson                 Brandenburg      1:35.894        European Championships
3          2007      CAN         Adam Van Koeverden             Duisburg            1:36.279        World Championships
4          2010      AUS         Kenneth Wallace                    Duisburg            1:36.337        World Cup
5          2011      POL         Marek Twardowski                  Szeged              1:36.688        World Championships
6          2003      HUN         Ákos Vereckei                        Szeged              1:36.854        World Cup
7          2012      SWE         Anders Gustafsson                 Zagreb              1:36.858        European Championships
8          2002      HUN         Ákos Vereckei                        Szeged              1:36.868        European Championships
9          2005      AUS         Nathan Baggaley                    Zagreb              1:36.980        World Championships
10        2011      SVK         Peter Gelle                            Duisburg            1:37.248        World Cup

Att leda en blind över en gata



 Här kommer en metafor över ledarskap i allmänhet.


Tänk dig att en blind man ber om din hjälp för att komma över en trafikerad gata som saknar övergångsställe och rödljus.
 Han säger att han behöver komma till busshållplatsen som ligger rakt över gatan.
 Hundra meter längre ner ligger en korsning med övergångsställe och trafikljus. Här följer 3 olika tillvägagångssätt med olika konsekvenser.


  1. Du betraktar mannen, som ser liten och tanig ut, han verkar tystlåten. Sedan tar du tag i hans arm och säger; - Det syns inte till några fordon, så kom igen! Här kan vi inte stå hela dagen!
Varefter du drar med dig mannen, som förvånat snabbt följer med över gatan.
      Väl vid busshållsplatsen önskar du honom lycka till, slår dig för bröstet efter uträttad gärning och lämnar den smått förstummade blinde.

  1. Du betraktar mannen, lyssnar på vad han har att säga, samtidigt som du tittar på klockan och funderar på om du har tid? Du upptäcker också att gatan är väldigt trafikerad, kanske skulle vi gå över vid övergångsstället lite längre ner? Du börjar fundera på om mannen verkligen är den han utger sig för att vara? Du frågar distraherat om det inte är bättre att ni tar er till trafikljusen tillsammans? Medan du inte släppt din rädsla för att han ju faktiskt kan vara en bluff eller farlig. Mannen har under tiden känt av din rädsla och obeslutsamhet, och vänt sig till en annan.

  1. Du närmar dig mannen med intresserad, närvarande blick, när han börjar berätta kan du lyssna aktivt då du redan bildat dig en generell uppfattning om situationen. Han säger att han inte klarar av att gå ända till trafikljusen då hans ben gör ont, men du har genom att lyssna noga blivit uppmärksam på situationen, och upptäckt att mannen också är påverkad av alkohol. Du reagerar intuitivt på basis av dina logiska slutsatser och din närvaro, och föreslår att ni gemensamt korsar gatan så fort det blir lugnt. Mannen tar din arm och du leder honom bestämt men varsamt över gatan. Väl framme vid hållplatsen lyfter han sin andra arm och greppar dig runt överkroppen, varefter han yttrar; - Må solen skina över din dag, jag tackar dig med mina blinda ögon.


                                           
               

       
  
Vad kan man då lära av dessa olika tillvägagångssätt?


    1. Här bygger ledarskapet initialt på vad du själv kan få ut av situationen. Ett omedvetet och klumpigt tillvägagångssätt, vilket kan fungera i vissa lägen men som förr eller senare alltid leder till problem.

    2. Här finns inget ledarskap, tveksamheten och rädslan inför att misslyckas tar över.

    3. Utövas ett medvetet ledarskap, där du efter noggrant övervägande funnit situationen hanterbar, varefter du ”leder” mannen över gatan. Du har vunnit mannens tillit, beslutat dig för något och genomfört det med framgång för båda parter.