tisdag 4 november 2014

Uppföljning

Jag kan inte nog betona värdet av att "följa upp", när man i egenskap som ledare vill få andra människor att hela tiden utvecklas.
  Utveckling sker oftast när vi utmanar oss själva och/eller stöter på problem och kommer ut med lärdomar av detta, det i sin tur generar en insikt över sammanhanget - som vi då också kan göra något åt . Det är här ledarrollen kommer in. När vi byter riktning söker vi oss oftast till vår ledare för vägledning. Vi får i bästa fall en förståelse för problemet och i samråd ett förslag till att lösa situationen.
  Det är sedan ledaren måste se till att "vårda" den spirande plantan. En tillväxt har skett - och den kräver initialt full uppmärksamhet för att inte slockna innan den vuxit sig stark.


Inga kommentarer:

Skicka en kommentar